【最新ITトピック】 いまさらのLinuxのクライアント用途についての話

今更ながらのお題が振ってきたので、少しだけコメントを書きたいと思います。
昔この話をコラムに書いたときは、日本語化が、とかプリンタサポートが、という状況でしたので、そういった話は抜きにして。

財経新聞: なぜ Linux はデスクトップ PC 用 OS としては普及しないのか?

日本OSS推進フォーラムのクライアント部会の飯尾さんのコラムにもありますが、この時節、企業はそれほど劇的なシステムの変化を求めないということでしょう。
地方ではそれはより顕著で、OSのサポート切れまで引っ張るのは割と当たり前で、なかなか新規の需要を引っ張れないというのが現状です。

【デスクトップ？何それ、おいしいの？】

とはいえ、結局はExcel問題、少し下がってPowerPoint問題。
あっさりLibre Officeに乗り換えられるならばいいのですが、セキュリティサポートを抜きにすれば、古い資産を使い続けるという判断があるのも当然といえます。

とはいえ、古い資産を抜きにすれば、すでにAndroidなどで十分にクライアントのシェアは掴んでいるわけですから、力点としては間違っていないのでしょう。

【最新ITトピック】 Red Hat、オープンソース事業で通期売り上げを11億ドル超に

Red Hat社の第4四半期売り上げが、 $297 million　となり、通年で$1.13 billion、と、11億ドル超の売り上げとなりました。

japan.internet.com: 米 Red Hat、OSS Linux でついに11億ドル超を稼ぐ

売り上げの多くがSubscriptionによるものですが,内訳としては、JBoss Enterpise SOA Platformなどのミドルウェア事業の占める割合が大きくなっています。
今後はクラウド事業への軸足も強化しており、Linuxを基盤にはしていても、軸足の向きはOSSを基盤にしたビジネスソリューションに向いています。
いや、今更書かなくても、と思われる方の方が多いとは思いますが。

【最新ITトピック】DELL、SonicWallを買収

DELLが、UTMやSSL-VPN製品を始めとしたセキュリティアプライアンス製品を手がけるSonicWall社を買収すると発表しました。

Dell Announces Intent to Acquire SonicWALL, Inc.

クラウド化を中心とした流れの中で、エッジ側のネットワーク環境までも含むトータルなソリューション展開をしていく、ということは規定路線とも思えます。

【最新ITトピック】米ヤフー、Facebookを特許侵害を提訴して得られるもの

米国Yahooが上場を狙い済ましたかのように特許侵害による提訴に踏み切りました。 

Yahoo! ニュース: 米ヤフー、Facebookを特許侵害で提訴

Yahooがもつビジネス特許は膨大なものです。しかしながら、表立ってそれを振りかざした場合、デメリットもあります。
Yahooの新経営陣はそれでも利益を取ったということは、とにかく実績を作って、自分の報酬を正当化しようとしているのでしょうか。
それとも、保有特許に対するFreerideをどこまで許すのか、ということに、一定の線引きをしたいと思っているのでしょうか。
個人的には、Web全体のシステムで共用すべき実装というものがある以上、それは共通化され、お互いそれを主張しない、という方が前向きだと思いますし、もしそれを強固に主張すれば、敵を増やし、別の実装に取って代わられてビジネス的に阻害される要因になるのではないでしょうか。

【最新ITトピック】 Androidマーケットを巡るビジネス判断

先ごろから、Androidに関しての悪い話が続いていますが、これはどうなのでしょうか。
 
ITmedia: 「Androidはもうからない」――人気ゲームメーカーが開発終了を発表: ITmedia

撤退するにはいくつかの理由があると思いますが、Android向けのアプリケーション開発は、OSのバージョンの違い、スペックの違いなど、機種毎に調整する項目が多すぎて、手間がかかること、一般的に言われていることですが、App Storeのユーザと違い、Androidマーケットのユーザはあまり有料アプリにお金を払わないことなどがあります。
そして、そのような開発環境上の不備があるにも関らず、ここに来て3D対応などに伴うアプリサイズの上限変更など、F1でいうところのレギュレーションの上方修正をしてきた、と。
他のゲームコンソールでもあったスペックのインフレには体力的に対応できないという話。
ただ、単純にAndoroidだけの話だとは思いません。モバイル端末向けアプリも別のステージに立たされているだけの話だと思います。

jobs みんなを強引に、しかし巧妙に引っ張るジャイアン

株価が高値を更新し続けるApple、それを捕らえて、SonyやPanasonicがAppleになれない、という話が多いのですが、個人的には、

404 Blog Not Found: 実は誰もが知っている「AppleがSonyになれた本当の理由」


こちらのblogよりです。
偉い人たちは、方法論として、どうすれば、売れるものが作れるかという話を唱えられますが、それより、時代や環境で、個人の能力は生かされたり殺されたりします。
昔はあれですよ、電灯のソケットを2又にしただけとか、海外から新しい技術もってきて小さな装置作っただけで、パトロンもつき、商品も売れたわけですよ。当然、そのあとには販路を作ったりとかの商才が関係してくるのですが、商品そのものの立ち上げってもっとシンプルでした。
しかし、今の時代、個人に物を売ることを徹底して考え商品と利用環境を作る、というのは、当たり前に出来るようで、なかなか難しいと思います。
個人的にはjobsってこうなんだろうな、というネタを少し前にFBのノートに書いていたので転載しておきます。

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jobs みんなを強引に、しかし巧妙に引っ張るジャイアン

ちょっと他のウォールのネタから考えてみたこと。
jobsがいなければ、Appleはどうなるの？
jobsのismがないなら、やはり今のapple色なくなるんじゃね、とか、いやいや、製品を愛する俺たちがいるから大丈夫とか、ある。

jobsって、つまりこうだろ。

「俺さ、最近mp3プレーヤ使ってみたんだけど、なかなかいいんだよ。これさ、俺作れば、もっと売れると思うんだよ。もっとシンプルにして、そして、ネットからどーんと落とせるようにしてさ。俺金あるからやっちゃうよ。すぐに。1曲も1$くらいで新しいの落とせるみたいにさ。俺だったら出来るからさ、んで、本体もそうだな3万位ならいいだろ。だからお前も買えよ。な、な、な」

これがSonyだとどうなるか。
たとえば、iphoneをsony が出したら。

「新しいタッチインタフェースを備えた、革新的なスマートフォンです。楽曲やゲームのダウンロードも3G回線によりより快適に行え、新しい携帯電話のソリューションがここから始まります。価格はオープン価格です」

論客A「タッチなんて使い道が不明だ。それより使いやすいキーボードとかつけろよ」

論客B「またタッチ型端末かよ。もういいよ。ダウンロードったって、なんか料金わかんないし、いつまでサービスやんの？　また切っちゃうんじゃね」

論客B「ソニータイマー...」

ってとにかく意見がまとまらない。そして、結局製品だしてるsony自体が混乱し始めて、仕様がコロコロと変わる携帯電話が出まくる、と。
結局、ジャイアンにもいいところはあるんだよ。それも金持ちのジャイアン。